选运分公司对班(队)长实行绩效考核管理

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选运分公司对班(队)长实行绩效考核管理
发布时间:2019-05-21 点击量:

 
        为进一步强化班组自主管理,增强班队长责任意识,确保全面、优质完成本班组安全工作任务,自4月份起,选运分公司对班组长全面实行绩效考核管理,同时下发了《考核细则》。
       《考核细则》分五大方面54小项内容,即安全生产标准化、班组建设、生产管理、班组长出勤、民主测评等。
        由安全部、政工部、生产部、综合部、劳资等部门组成的考核办公室进行。
        考核过程中,考核人员本着公平公正公开的原则、严细认真的工作态度对每一名班队长按《细则》进行打分,最终每名班队长根据分值获取收入。
        为使绩效考核管理工作顺利进行,达到预期目标,5月7日,分公司专门召开了由班队长以上管理人员参加的工作会议,详细讲解了《考核细则》,并学习了相关知识内容。如:抓班组安全管理的必要性;班队长在安全管理中的重要作用;班队长应该怎么履行好安全工作职责;车间段领导包括职能部门在班组安全管理中的职责等。